8月2日至3日
中国化学2025年企业负责人研讨班顺利举办
会议聚焦“123456”工作思路 深化“六个一体管控”
以“三张计划表”和“九个专项行动”为抓手
坚持实干担当 奋力争先进位
确保高质量完成全年目标任务
冲锋号角已然吹响 所属企业闻令而动
迅速掀起学习宣贯热潮 全力推动各项部署落地见效
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成达公司
近日,成达公司召开2025年中工作会议,传达学习集团公司2025年企业负责人研讨班精神,总结公司上半年工作,分析研判当前形势任务,对下半年重点工作进行部署。会议强调,要锚定“135”发展战略,围绕“123456”工作思路,紧扣“一增一稳四提升”年度目标,以钉钉子精神推进各项工作,确保完成全年生产经营任务,实现“十四五”高质量收官,“十五五”高标准开局,为再造一个更高质量的中国化学贡献更多力量。
四化建
近日,四化建党委召开专题会议,专题传达学习集团公司2025年企业负责人研讨班精神。会议全面传达莫鼎革书记的主题讲话,并对研讨班提出的“七个必须”“三个有没有”等核心要点进行了深入解读。要求各级党组织要把学习贯彻研讨班精神作为当前重要任务,结合公司“十五五”规划编制、新质生产力发展等重点工作,将集团公司决策部署转化为具体行动,确保全面完成全年各项目标任务,为集团公司实现“135”发展战略和“倍增计划”贡献四化建力量。
十三化建
近日,十三化建召开党委(扩大)会议传达学习集团公司2025年企业负责人研讨班精神。会议强调:要坚决贯彻落实集团公司2025年企业负责人研讨班精神,持续深化“六个一体管控”,坚持实干担当,奋力争先进位,不断提升市场竞争力,确保“三张计划表”和“九个专项行动”工作要求在企业落地生根开花,圆满完成各项经济指标,为集团公司实现“135”发展战略贡献力量
十四化建
8月7日,十四化建召开专题会,传达学习集团公司2025年企业负责人研讨班精神。重点传达了莫鼎革书记主题讲话精神。要求提高站位,统一思想;聚焦主责主业,提升经营能力,发力海外市场;坚持项目为王,提升精益管理;统筹发展和安全,强化风险防控;推动党建业务融合,加强品牌文化建设;坚持战略引领,谋划“十五五”,保障高质量发展。
重机公司
近日,重机公司召开专题会议,集中传达学习集团公司2025年企业负责人研讨班精神。会议强调要深刻领会集团研讨班精神实质,将思想和行动统一到集团决策部署上来。要聚焦落实“123456”工作思路,进一步准确把握“六个一体管控”核心要求及“三张计划表”“九个专项行动”的战略意义与实施路径,严格落实“七个锚定”“七个必须”要求,确保高质量完成全年目标任务。
财务公司
近日,财务公司召开2025年年中工作会,深入学习贯彻集团公司企业负责人研讨班精神,梳理上半年主要工作情况,安排部署下半年重点工作。会议强调,全体干部职工要认真落实集团公司企业负责人研讨班精神,围绕集团公司“135”发展战略,在增强核心功能、加强科技金融、加强贯通协同、加强改革提升、加强风险防控、加强党建领航上展现新作为,确保高质量完成全年目标任务,为“十五五”高标准开局奠定坚实基础。
建投公司
近日,建投公司党委召开专题(扩大)会议,重点围绕“集团公司企业负责人研讨班会议精神”开展研讨交流。会议结合企业实际,从锚定目标不放松,奋力冲刺年度目标;着眼长远谋发展,科学编制“十五五”规划;转变作风提效能,营造干事创业良好氛围;坚守底线防风险,筑牢安全发展屏障等四个方面进行工作部署。
南投公司
近日,南投公司党委召开专题(扩大)会议,集中传达学习集团公司2025年企业负责人研讨班精神。会议要求,要坚定落实集团公司“135”发展战略,大力实施高质量增效工程、价值创造工程、业绩考核工程、特色“T”突破工程,切实将学习成果转化为工作思路和实际成效,为用五年时间再造一个更高质量的中国化学作出南投公司新的更大的贡献。
诚东公司
近日,诚东公司党总支召开专题会议,传达学习集团公司企业负责人研讨班精神,聚焦“服务主业、盘活资源、创造价值”研究贯彻落实举措。会议要求,及时召开公司企业负责人研讨班及3个专题会议,团结奋进,担当作为,大力抓党建、抓规范、抓提升、抓队伍、抓经营、抓项目,统筹推进年度重点工作落实,更好地服务保障集团公司“135”发展战略。
西南公司
近日,西南公司召开学习传达集团公司企业负责人研讨班精神专题会,深入学习贯彻莫鼎革书记在2025年企业负责人研讨班上的主题讲话。会议要求,各部门各单位要聚焦落实集团“135”发展战略,全力攻坚“扩大规模、提质增效、深化改革、严控风险、转变作风”五件大事,将集团公司会议精神与解决实际问题、加快改革发展相结合,切实落实到各项工作中,奋力完成全年各项目标任务。
国际公司
近日,国际公司召开专题会议,传达学习集团公司2025年企业负责人研讨班会议精神,部署落实举措。会议要求,全体员工要大力弘扬“六干”精神,切实增强“领航出海”的使命担当,以落实“三张计划表、九个专项行动”和“一体化管控”为抓手,深入践行“T+EPC”“T+产业”模式,加快落地重点项目,持续做优做强海外业务,为实现“十五五”高标准开局,助力集团公司打造“三个重要窗口、一张金名片”,实现“135”发展战略作出新的更大贡献。
数科公司
近日,数科公司召开传达学习集团公司企业负责人研讨班精神暨公司2025年年中工作会。会议要求,数科公司全体党员干部要认真学习领会集团公司企业负责人研讨班精神、抓好贯彻落实,聚焦主责主业,在建设“数字化学 2.0”各项工作中打造数智化专业核心竞争能力和竞争优势,助力集团公司数字化工作落地见效,高质量发展迈出坚实步伐。
建设公司
近日,建设公司在京召开2025年年中工作会议,集中传达学习集团公司2025年企业负责人研讨班精神,围绕如何生产经营开展过程中贯彻落实好集团公司企业负责人研讨班精神,组织与会86人开展交流研讨,并集中进行成果汇报。